Le management de transition et le portage salarial, une grande histoire d’amour ?

🚀 Le management de transition, une discipline montante !

 

Cette discipline a vĂ©ritablement le vent en poupe, avec un marchĂ© reprĂ©sentant 350 millions d’€ et une croissance de 30% par an. Ce type d’accompagnement sĂ©duit particuliĂšrement les grands groupes, ETI et les belles PME car les managers qui interviennent sont animĂ©s par leur mission, surmotivĂ©s pour mener cette derniĂšre Ă  son terme et s’éclipseront une fois le travail effectuĂ© sans peser financiĂšrement davantage sur les entreprises. Enfin, le management de transition tend Ă©galement Ă  se faire une place dans la start-up nation, en effet, nous connaissons une Ă©poque formidable oĂč les jeunes entrepreneurs et leur petites structure florissantes pullulent. Ces derniers aussi ont besoin de sĂ©nioritĂ© mais pas toujours les moyens d’embaucher de telles compĂ©tences, dans ce cadre, le management de transition tombe Ă  point nommĂ©.

Cette discipline est nĂ©e au cours des annĂ©es 70’ aux USA et aux Pays-Bas et consiste, pour une entreprise, Ă  faire appel Ă  un manager extĂ©rieur qui dispose d’une grande expĂ©rience pour accomplir une mission particuliĂšre. Le manager de transition est un professionnel d’une expĂ©rience incontestable dans son domaine d’activitĂ©, qui est capable, en toute autonomie, de rĂ©pondre Ă  des problĂ©matiques souvent complexes auxquelles se confrontent chaque jour les entreprises de toutes tailles. Les missions du manager de transition peuvent se rĂ©vĂ©ler diverses et trĂšs variĂ©es, en effet, cela peut aller de l’audit financier d’une sociĂ©tĂ©, de son accompagnement lors d’une opĂ©ration d’achat/vente jusqu’à la prise de responsabilitĂ© lors d’une situation de crise en passant par le management du changement.


đŸ’„ Le portage salarial et le management de transition


Depuis les annĂ©es 90’-2000’, nous pouvons remarquer que les managers de transition ont eu rĂ©guliĂšrement recours au portage salarial dans le cadre de leur activitĂ©.  La croissance du portage salarial s’inscrit d’ailleurs particuliĂšrement dans le sillon de celle du management de transition. Mais pourquoi les managers de transition ont-ils prĂ©fĂ©rĂ© ce type de solution ?

Dans le cadre de ses fonctions, pour des raisons Ă©videntes de lĂ©gitimitĂ© et de crĂ©dibilitĂ©, le manager de transition se doit d’ĂȘtre indĂ©pendant vis-Ă -vis de la structure dans laquelle il intervient. Plusieurs managers nous ont contĂ© l’importance de cette posture qui leur permet de garder une vĂ©ritable indĂ©pendance d’esprit et d’action, une intĂ©gritĂ© qui n’est parfois pas possible lorsque l’on rejoint une structure sous un format plus classique.

Le consultant a un emploi du temps bien chargĂ© et n’a malheureusement pas le temps de s’occuper de la partie administrative, il aime donc confier toute cette partie de son activitĂ©, qui peut s’avĂ©rer trĂšs chronophage (jusqu’à plus de 10% de son temps). Mais attention, le manager de transition, qui est un professionnel de haut niveau, ne confiera pas son activitĂ© Ă  n’importe qui et souhaitera un acteur qui lui ressemble, qui incarnera la rigueur et le professionnalisme. Eh oui, le choix d’une sociĂ©tĂ© de portage, c’est aussi une histoire d’image.

Enfin, compte tenu de l’ñge moyen du manager de transition mais Ă©galement de l’incertitude qui plane autour de leur pĂ©riode d’intermission, ces derniers prĂ©fĂšrent majoritairement passer par le portage salarial qui leur permet de bĂ©nĂ©ficier du rĂ©gime social gĂ©nĂ©ral, couvrant ainsi leurs Ă©ventuelles problĂ©matiques de retraite, de maladie mais Ă©galement d’assurance chĂŽmage.


đŸ‘« La collaboration entre les deux disciplines

 

Des sociĂ©tĂ©s de portage salarial et des managers de transition ont su Ă©tablir une vĂ©ritable relation de confiance et construire ensemble l’avenir de leur collaboration afin d’aller au-delĂ  du seul lien qu’implique le portage salarial.

En effet, dans certaines sociĂ©tĂ©s de portage, des outils de co-construction ont Ă©tĂ© mis en place et des projets ont pu Ă©clore grĂące Ă  ce travail commun. On a ainsi pu voir des managers de transition participer Ă  l’élaboration d’un nouveau modĂšle tarifaire qui leur correspondait davantage mais aussi Ă  la mise en place d’outils et de services pour leur faciliter la vie, la recherche de mission et le suivi de leur activitĂ©.

Et finalement, est-ce que cette collaboration ne serait pas l’ébauche d’un nouveau modĂšle d’entreprise ? Peut-ĂȘtre la promesse d’un souffle nouveau dans un monde du travail en pleine mutation, oĂč les entreprises et les travailleurs sont en quĂȘte de sens, de flexibilitĂ© et de libertĂ©.

 

Vous souhaitez en savoir plus ? Venez nous rencontrer et découvrir la communauté Embarq

Pourquoi certaines sociĂ©tĂ©s de portage sont meilleures que d’autres ?

Le secteur du portage salarial a le vent en poupe depuis plusieurs annĂ©es. Avec une croissance de 15% par an et 80 000 salariĂ©s portĂ©s en 2017, le marchĂ© reprĂ©senterait en 2020 un volume d’affaires d’un milliard d’euros.

Beaucoup d’acteurs se sont positionnĂ©s sur ce crĂ©neau avec plus ou moins de rĂ©ussites et il est aujourd’hui difficile de choisir une bonne sociĂ©tĂ© de portage salarial. Voici nos conseils pour faire le meilleur choix !

 

🔎 La transparence, le mot d’ordre d’une bonne sociĂ©tĂ© de portage

 

C’est la chose la plus importante Ă  prendre en compte. Pour chaque simulation de salaire que vous allez effectuer, exigez un bulletin de paie associĂ©e. Et surtout, ne vous focalisez pas sur le montant des frais de gestion mais comparez le salaire net Ă  facturation Ă©quivalente.

Si vous observez des Ă©carts entre plusieurs simulations, n’hĂ©sitez pas Ă  demander quel frais sont prĂ©levĂ©s en plus des cotisations sociales classiques. Si l’interlocuteur reste flou et ne vous apporte pas de rĂ©ponse claire, fuyez đŸ˜‰

 

🚄 Des rĂ©ponses rapides et un vrai service client

 

La sociĂ©tĂ© de portage est lĂ  pour faire en sorte que vous vous concentriez sur l’essentiel, votre business ! Essayez donc de choisir une sociĂ©tĂ© qui vous rĂ©pond rapidement avec un conseiller qui vous est dĂ©diĂ©.

 

🎯 Un accompagnement et du conseil

 

La société de portage prend en charge votre facturation et le rÚglement de vos salaires. Mais elle se doit également de vous accompagner sur toutes les problématiques sociales que vous pouvez rencontrer. Son rÎle est de vous orienter en toute objectivité sur le meilleur choix à prendre pour votre projet.

 

🎉 Des services additionnels

 

Être salariĂ© portĂ© c’est ĂȘtre avant tout indĂ©pendant avec les avantages que cela procurent mais aussi avec les contraintes d’isolement ou de prospection commerciale.

N’hĂ©sitez donc pas lors de votre choix de sociĂ©tĂ© de portage Ă  poser des questions concernant le dĂ©veloppement d’activitĂ© (mise en relation avec des partenaires entreprises) ou encore des services additionnels tels qu’un comitĂ© d’entreprise ou les Ă©vĂ©nements organisĂ©s.

 

🌟 Des outils simples et intuitifs

 

GĂ©rer des formalitĂ©s administratives implique souvent beaucoup de paperasse et d’allers-retours Ă  la Poste. Nous vous conseillons donc de privilĂ©gier des sociĂ©tĂ©s de portage disposant d’une solution entiĂšrement en ligne et intuitive.

A propos, connaissez-vous Embarq ?

 

En avant les Soft Skills !

Comme nous l’avons vu dans notre prĂ©cĂ©dent article sur les Mad Skills, le monde du travail a eu une fĂącheuse tendance Ă  se normaliser, Ă  s’uniformiser durant les 60 derniĂšres annĂ©es.

On se retrouve donc confrontĂ© Ă  des profils professionnels qui ont souvent la mĂȘme formation, le mĂȘme parcours et surtout
le mĂȘme comportement. Lire la suite

Pourquoi devenir Freelance ?

Depuis les annĂ©es 2000, le mouvement freelance a totalement explosĂ©. Ce marchĂ© enregistre depuis cette pĂ©riode une croissance annuelle de 20 Ă  25%. Les freelances reprĂ©sentent actuellement 2 850 000 personnes en France et ce chiffre ne cesse de croĂźtre. Dans notre beau pays, chaque heure, 65 personnes dĂ©cident de passer le cap et de quitter le systĂšme classique pour goĂ»ter aux saveurs enivrantes de l’indĂ©pendance.

Mais quelles sont les raisons qui ont poussé ces professionnels plus ou moins expérimentés à faire ce choix ? Lire la suite